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Logiciel 1-ONE
Module de prévention des RPS
Cartographie des risques psychosociaux Cartographie des risques psychosociaux
Identification de leur origine Identification de leur origine
Pilotage de l'évolution des risques Pilotage de l'évolution des risques
Intégration avec le document unique DUERP Intégration avec le document unique DUERP
Identification de vos actions de prévention Identification de vos actions de prévention

Identifiez, analysez et pilotez les risques psychosociaux grâce à un logiciel RPS dédié à l'évaluation des risques psychosociaux et à l'amélioration des conditions de travail.

Que sont les RPS et quels
salariés sont concernés ?

Les RPS (risques psychosociaux) correspondent à des facteurs liés à l’organisation, au contenu ou à l’environnement de travail susceptibles d’avoir un impact sur la santé mentale et physique des salariés. Tous les collaborateurs peuvent être concernés, quel que soit leur poste, leur niveau hiérarchique, leur âge, leur genre ou leur secteur d’activité.

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Cadre réglementaire des RPS

La prévention des risques psychosociaux s’inscrit au cœur de la stratégie de santé mentale en entreprise. En favorisant un environnement de travail bienveillant, à l’écoute et fondé sur le dialogue, les organisations renforcent l’engagement, la cohésion et la performance collective.

Notre récap complète sur la réglementation des RPS.

Une solution adaptée à chaque acteur de la démarche RPS

La prévention des risques psychosociaux implique souvent plusieurs acteurs : ressources humaines, responsables QVCT, préventeurs, managers, direction ou encore service santé au travail.

RH / Responsable QVCT
Pilotage des campagnes d'évaluation, analyse des résultats et suivi des indicateurs RPS et QVCT.
Managers
Consultation des résultats de leur périmètre, suivi des actions d'amélioration et participation à la démarche de prévention.
Préventeurs / Service SST
Analyse des facteurs de risques, coordination des actions de prévention et suivi des plans d'action.
Direction
Accès aux tableaux de bord consolidés, indicateurs stratégiques et suivi des engagements QVCT et RSE.

Le module prévention des RPS du logiciel 1-One permet de définir des profils d'accès distincts afin que chaque acteur puisse consulter, analyser ou piloter les informations qui le concernent.

Grâce à une gestion avancée des profils utilisateurs, chacun accède aux informations et fonctionnalités correspondant à ses missions, tout en contribuant à une démarche RPS commune et coordonnée.

Une solution pour piloter, manager les risques psychosociaux et améliorer les indicateurs RSE de votre entreprise. Notre logiciel prévention des RPS s’adapte à votre contexte !

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Pourquoi prévenir les RPS ?

Préserver la santé mentale des collaborateurs

Selon la durée et l'intensité d'exposition aux facteurs de risque, les RPS peuvent se traduire par un mal-être, un épuisement psychologique ou l'apparition de comportements à risque (comme certaines addictions). Au-delà de leurs effets sur le moral, ils peuvent également impacter la santé physique :

Troubles musculo-squelettiques
Maladies cardiovasculaires
Troubles de santé mentale
Aggravation ou rechute de maladies chroniques
La prévention des RPS s'inscrit au cœur de la stratégie de santé mentale. En favorisant un environnement bienveillant, à l'écoute et fondé sur le dialogue, les organisations renforcent l'engagement, la cohésion et la performance collective.

Des impacts sur l'organisation

Les risques psychosociaux ont un impact direct sur la performance globale de l'organisation. Lorsqu'ils ne sont pas identifiés ou pris en charge à temps, ils peuvent fragiliser durablement le fonctionnement collectif et la qualité de vie au travail. Les conséquences peuvent se traduire par :

Augmentation de l'absentéisme
Taux élevé de rotation du personnel
Réduction de la productivité
Augmentation des accidents de travail
Dégradation du climat social
Ces conséquences rappellent l'importance d'une démarche proactive. En agissant en amont, l'entreprise protège non seulement la santé de ses collaborateurs, mais aussi sa stabilité, son image et sa performance à long terme.

Méthodologie d’identification et d’évaluation des
risques psychosociaux ( RPS)

Méthodologie-d’identification-et-d’évaluation-des-RPS

Comment évaluer les risques psychosociaux ?

Pourquoi évaluer les risques psychosociaux même en l'absence de signaux d'alerte ?
Les risques psychosociaux ne se manifestent pas toujours de manière visible. Stress chronique, surcharge de travail, manque de reconnaissance ou difficultés relationnelles peuvent s'installer progressivement sans être immédiatement perceptibles. Une démarche d'évaluation permet d'identifier ces facteurs de risques en amont et de mettre en œuvre des actions de prévention avant qu'ils n'affectent la santé des collaborateurs ou le fonctionnement de l'organisation.
Comment exploiter les résultats d'une évaluation des risques psychosociaux (RPS) ?
Les résultats permettent de mieux comprendre les facteurs de risques présents dans l'organisation et de définir des actions de prévention adaptées. Ils peuvent servir à ajuster la charge de travail, renforcer l'accompagnement managérial, développer le dialogue au sein des équipes ou encore mettre en place des actions ciblées pour améliorer les conditions de travail et prévenir les situations d'épuisement professionnel.

Comment mesurer les risques psychosociaux dans une organisation ?

L'évaluation des risques psychosociaux peut s'appuyer sur différentes méthodes complémentaires : questionnaires anonymes, entretiens individuels ou collectifs, groupes de travail, analyse des indicateurs RH (absentéisme, turnover, accidents du travail) ou encore observation des situations de travail.

Parmi les référentiels les plus utilisés figurent le modèle de Gollac, qui analyse les principaux facteurs de risques psychosociaux, le modèle de Karasek, centré sur l'équilibre entre les exigences du travail, l'autonomie et le soutien social, ainsi que le modèle de Siegrist, fondé sur la relation entre les efforts fournis et les récompenses perçues.

Ces approches permettent de recueillir la perception des collaborateurs, d'objectiver les situations de travail et d'identifier les facteurs de risques prioritaires afin d'orienter les actions de prévention et d'amélioration des conditions de travail.

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